Começa na próxima quarta-feira a segunda fase do projeto Santa Cruz Novos Rumos, que vai definir uma agenda estratégica para os próximos 20 anos. Eleitos em um evento histórico realizado no último dia 25, os desafios do município para o futuro em nove diferentes áreas foram organizados pela Agência de Desenvolvimento Pólo RS e agora irão pautar entrevistas com líderes setoriais e serão tema de uma pesquisa popular. O resultado dessas duas frentes simultâneas de trabalho formará o mapa estratégico de Santa Cruz.

Nesta sexta-feira a Pólo RS comandou, na Associação dos Fumicultores do Brasil (Afubra), o treinamento dos facilitadores que farão as entrevistas. As primeiras estão marcadas para esta quarta. De acordo com o diretor da agência, Ronald Krummenauer, além de votar em até três objetivos de cada uma das nove áreas, os entrevistados ajudarão a melhorar os objetivos de Santa Cruz para o futuro. “Pode que algum item importante de determinada área tenha ficado fora. E ninguém melhor que os líderes setoriais para nos dizer isso”, informou Krummenauer.

Segundo ele, no seminário do mês passado foram definidas nove áreas prioritárias (infra-estrutura, desenvolvimento municipal, gestão pública, educação, diversificação econômica, agronegócio, saúde, ambiente e segurança) e, dentro delas, mais de 300 objetivos. Nas últimas duas semanas as sugestões foram organizadas pela Pólo RS e, a partir do começo do mês que vem, irão a votação popular. “Toda a comunidade santa-cruzense será convidada a votar nas prioridades do município para o futuro”, adiantou. A pesquisa será por meio de urnas espalhadas pela cidade e pela internet.

As duas frentes simultâneas do Santa Cruz Novos Rumos vão durar cerca de 60 dias. Ao todo, entre 250 e 300 pessoas serão entrevistadas a partir de quarta. “Queremos ouvir as pessoas que participaram do seminário do dia 25 e também algumas que, por diferentes motivos, não compareceram”, informou o diretor da agência Pólo RS. A mobilização pelo desenvolvimento de Santa Cruz está sendo puxada por um grupo de empresários sem vinculação política e com o poder público, que assumiram os custos do projeto. Eles realizaram encontros de sensibilização com todos os segmentos da sociedade de novembro até o começo do mês passado.

OS DESAFIOS PARA O FUTURO Os mais de 300 desafios levantados no seminário do último dia 25 foram organizados pela Agência de Desenvolvimento Pólo RS e agora vão pautar as entrevistas e serão tema de uma votação popular. A comunidade poderá votar em até três objetivos de cada uma das nove áreas. Como além de votar os entrevistados ajudarão a melhorar os desafios, a lista pode sofrer ajustes até ir às ruas: INFRA-ESTRUTURA •• Implementar saneamento básico (rede e tratamento de esgotos – drenagem urbana) •• Obter eficiência logística (ferrovia/porto seco/aeroporto/estradas) •• Plano de desenvolvimento urbano (melhoria do sistema viário, transporte e plano diretor) DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL •• Resgatar segmentos industriais (confecção, metalurgia e alimentação) •• Definir vocações e competências de Santa Cruz do Sul •• Criar um programa com incentivos do governo municipal para o desenvolvimento de pequenas empresas •• Buscar maior interação e parcerias entre poder público e sociedade civil organizada SEGURANÇA •• Resgatar confiança da população na força policial •• Fortalecer convênios entre poder público, ongs e igrejas para projetos sociais •• Prevenir e inibir uso de drogas •• Criar mais centros de reabilitação •• Aumentar, equipar e qualificar o efetivo policial •• Criar um fundo municipal para a segurança SAÚDE •• Melhorar a qualidade da gestão da saúde •• Educar para o planejamento familiar •• Criar programa de saúde preventiva •• Implementar consórcio de saúde •• Viabilizar o funcionamento de um Pronto-Socorro AGRONEGÓCIO •• Diversificar a agricultura familiar •• Incentivar a pecuária de pequenos animais •• Fomentar a agroindústria •• Criar programas de apoio aos produtores rurais •• Incentivar o associativismo AMBIENTE •• Desenvolver a educação ambiental •• Monitorar e fiscalizar o meio ambiente •• Preservar e proteger os recursos hídricos e naturais de Santa Cruz •• Implantar coleta seletiva do lixo em todo o município EDUCAÇÃO •• Integrar e qualificar a família no processo escolar •• Ampliar a oferta e acesso da população à educação profissional •• Ampliar, qualificar e flexibilizar currículos de escolas de acordo com demanda •• Oferecer uma educação mais voltada para os valores humanos e religiosos •• Formar lideranças e empreendedores para atuação nos diferentes segmentos da sociedade •• Estimular e oferecer educação em tempo integral •• Formar, qualificar e avaliar continuamente os professores •• Erradicar o analfabetismo •• Ampliar e qualificar a educação infantil e básica GESTÃO PÚBLICA •• Qualificar e avaliar todos os servidores e gestores públicos •• Assegurar transparência, qualidade e produtividade na administração do município •• Recuperar a capacidade de investimento •• Identificar e elaborar projetos para captação de recursos DIVERSIFICAÇÃO ECONÔMICA •• Santa Cruz como sede de pólo regional em saúde, educação, tecnologia, turismo ou cultura Os próximos passos Depois de pronto, entre o fim de julho e o começo de agosto, o mapa estratégico será apresentado à comunidade e aos candidatos à Prefeitura e à Câmara, que estarão em plena campanha. Grupos de trabalho serão constituídos para definir os projetos que precisarão ser desenvolvidos para alcançar os objetivos. Esta etapa deve durar todo o segundo semestre. A partir de 2009 o Novos Rumos entra na fase de implementação. Os projetos serão disponibilizados para execução pelos órgãos competentes, que vão desde Prefeitura até conselhos e ONGs. A partir daí, o cidadão passa a ser observador do andamento dos projetos, acompanhando o desenvolvimento por meio de indicadores.